Accompagnement art coaching thérapie en entreprise près de Dijon
Le champ d’intervention d’EnverSoi ne se limite pas qu’à l’accompagnement des particuliers. En effet, intervenant principalement en Bourgogne-Franche-Comté, je propose mes savoir-faire et mes outils aux entreprises qui souhaitent développer leur potentiel et leur performance tout en veillant au bien-être de ses équipes et de ses collaborateurs. Pour ce faire, mon accompagnement repose sur différentes méthodes tels que le codéveloppement, l’analyse de la pratique professionnelle, le coaching, ou encore l’Art coaching. Plus de précisions, ci-dessous.
De l’importance du coaching en entreprise
Selon une étude de l’indice de Bien-Être au Travail (IBET) en 2018, le coût moyen de la démotivation des salariés pour les entreprises est évalué à 13 340 € par an et par tête. Depuis plusieurs années, ce phénomène n’a cessé de s’accentuer. La crise sanitaire a même été un facteur aggravant…De plus en plus, les salariés et les collaborateurs se désengagent, ne trouvant alors plus de sens ni de motivation dans ce qu’ils font. En réalité, les causes sont multiples : manque de reconnaissance, communication défaillante, sentiment d’injustice, perte de confiance et d’estime de soi…Et les conséquences ne se font pas attendre : burn-out (ou au contraire bore-out), un turn over incessant, un absentéisme élevé, un manque de proactivité, etc.
Il est donc plus qu’essentiel de prendre soin de son entreprise, de ses salariés jusqu’à ses dirigeants. Ce n’est qu’ainsi qu’il est possible de contribuer à une plus grande qualité de vie au travail. Et en cela, l’accompagnement apporte les clés qu’il faut.
Le coaching
Le coaching est une méthode d’accompagnement qui permet à une personne ou à un groupe d’évoluer vers un objectif défini. Axé sur le potentiel humain, il permet d’accéder et de débloquer des ressources souvent méconnues.
À qui s’adresse-t-il ?
- Aux dirigeants,
- aux managers
- et aux employés.
Dans quel but ?
- Accompagner un changement professionnel (réorientation ou prise de poste)
- S’affirmer en tant qu’individu et talent
- Développer ses soft skills
- Prendre du recul et gagner en discernement
- Trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle,
- Gérer ses émotions et son stress
- Connaître ses besoins et ses valeurs pour se sentir aligné.e
- S’adapter aux changements
- Gérer les conflits
- Gagner en confiance en soi
Les modalités
Pour chaque coaching, un contrat écrit va définir les accords :
- Un échange tripartite en amont, collaborateur/responsable/coach.
- Un échange tripartite au terme de l’accompagnement pour effectuer le bilan.
En fonction de l’objectif fixé, les séances peuvent se réaliser selon une fréquence variant entre 15 jours et 1 mois.
Le nombre idéal de séances se situe quant à lui entre 5 et 10 séances.
Les ateliers codéveloppement
Le codéveloppement professionnel désigne un outil de résolution de problématiques (professionnelles), basé sur l’intelligence collective. Il réunit un groupe de pairs qui partage les mêmes problèmes et les mêmes objectifs. Ensemble, ils vont améliorer leur pratique professionnelle, développer leur écoute attentive, renforcer leurs valeurs de bienveillance et de respect. Le processus se fait en plusieurs étapes.
À qui s’adresse-t-il ?
Au groupe composé de 5 à 8 participants du même niveau hiérarchique, autour d’un sujet commun.
Il ne s’agit pas de team bulding dans la mesure où les membres des mêmes équipes ne doivent pas être ensemble.
Dans quel but ?
- Optimiser les pratiques professionnelles
- Développer et capitaliser des compétences
- Accroître l’intelligence et la réflexion collectives
- Renforcer et stabiliser une dynamique collective
Les modalités
Les ateliers se déroulent sur des séances de deux à trois heures suivant le nombre de participants. Il peut y avoir autant d’ateliers que de participants (à l’exception du premier qui a pour but de présenter la méthode et le programme). Quant à la fréquence, il est conseillé de planifier un atelier par mois.
Les ateliers Analyse de la Pratique Professionnelle
L’analyse des pratiques professionnelles est un espace de partage, d’échange et d’écoute réciproque qui permet de réfléchir sur l’activité professionnelle et de proposer des solutions à des situations spécifiques. Il s’agit aussi d’un espace de formation qui base ses savoirs sur les retours d’expérience.
À qui s’adresse-t-il ?
À un groupe pluridisciplinaire (de 6 à 8 personnes) sans lien hiérarchique, mais partageant le même type d’activité, le même type de fonction et le même type de responsabilités.
Dans quel but ?
- Améliorer sa pratique professionnelle
- Mettre à distance des vécus douloureux,
- Développer un « savoir analyser »
- Élaborer son identité professionnelle,
- Renforcer les liens de travail avec les équipes pluridisciplinaires,
- Mieux appréhender des situations analogues
- Discerner entre ce qui relève du professionnel, du collectif et de l’institution
Les modalités
La durée d’un atelier est généralement évaluée à deux heures ; la fréquence fixée à 1 fois par mois.
La première séance comprendra un temps de présentation de l’intervenant par la direction au groupe.
La dernière séance aménage quant à elle un temps d’évaluation au terme de l’accompagnement.
L’arcollé-thérapie
Basée sur les principes l’Art Thérapie du coaching, et de la Lecture et Libération émotionnelle, mon approche unique consiste à améliorer les relations au sein de l’entreprise, mais aussi de permettre à chacun.e de retrouver la confiance en soi, d’acquérir des ressources supplémentaires pour s’adapter aux situations, de stimuler leur potentiel créateur…En d’autres termes, il s’agit d’amorcer un changement personnel et collectif selon un objectif préalablement fixé.
Vous souhaitez construire une politique de la qualité de vie au travail (QVT) qui permet à la fois de réduire les risques psychosociaux (RPS), les traumatisme musculo-squelettique (TMS) et d’agir sur le climat collectif et sur la motivation dans le travail ? Vous désirez replacer la vraie richesse (l’Humain) au cœur de votre système, et donc veiller au respect et au bien-être de la vie de vos collaborateurs ? C’est dans ce cadre de cette responsabilité sociétale et de valeur de bienveillance que j’ai à cœur de proposer une approche holistique, qui prend en compte le corps, l’esprit, l’émotionnel, et l’environnement de la personne.
À qui s’adresse-t-il ?
À des groupes pluridisciplinaires, composés entre 6 et 8 personnes.
Dans quel but ?
- Enrichir son imaginaire et sa créativité pour développer une intelligence collective
- Révéler ses potentialités et reprendre confiance dans ses compétences,
- Améliorer sa communication relationnelle, être plus à l’écoute de soi et des autres,
- Accéder à la meilleure version de soi-même par l’estime de soi et la confiance en soi,
- Accepter les limites et la frustration,
- Acquérir plus d’autonomie.
- Soulager la souffrance…
Les modalités
Le coaching repose sur une alternance entre les sessions individuelles, les ateliers collectifs, les séances de Lecture et Libération émotionnelle.
Le programme est à définir selon les objectifs fixés. La durée de l’accompagnement est quant à elle évaluée en moyenne à 4-6 mois, avec une fréquence moyenne d’une séance toutes les 3 semaines.
Vous avez d’autres questions ? Vous souhaitez en savoir plus sur les tarifs et les prérequis de chaque prestation ? N’hésitez pas à me poser vos questions en remplissant le formulaire de contact en ligne.